Filosofia de Atuação

Aprendemos que não é suficiente apontar para uma solução, apresentar uma estratégia e um plano de como chegar lá. Em cada situação e desafio, atuamos de forma a entender como fazer mudanças sustentáveis e de valor, transformando potencial em resultados. Ajudamos efetivamente as organizações a serem bem-sucedidas em suas iniciativas quanto a mudanças – das mais simples às mais críticas – desencadeando o engajamento humano para destravar o potencial do negócio.

O sucesso de qualquer empresa está no embasamento e desenvolvimento do conjunto de três pilares: Estratégia e sua execução, Capital e sua otimização, Valor e sua maximização.

Estratégia

Estratégia competitiva e adequada

Estratégia - o planejar e o executar

Alianças estratégicas ou venda de participação

Crescimento orgânico e inorgânico

Novos negócios e inovação

Capital

Gestão do Capital Empregado (investimento x retorno; crescimento x rentabilidade)

Otimização do Capital de Giro

Ciclo Financeiro e Operacional (cycle time)

Remuneração Esperada aos Acionistas

Capital para Crescer - Próprio ou Terceiro (estrutura ótima de capital)

Valor

Gestão Baseada em Valor (value based management)

Direcionadores de Valor (key value drivers)

Governança Corporativa, Importante Elo de Valor

Eficiência e Agilidade Operacional

Conceitos, Métodos, Liderança, Cultura e Pessoas

Forma de Atuação

Atuamos dentro das empresas, pois é a forma que propicia a máxima eficácia no alinhamento dos objetivos, maior eficiência na solução dos problemas, e o engajamento pela busca de resultados superiores.

Gestão Interina

Lideramos, desenvolvemos, conduzimos e executamos o plano de estruturação e transformação da empresa e as ações necessárias para a geração de valor, em aderência e alinhamento aos objetivos de seus acionistas.

Monitoramento

Suportamos os gestores e acionistas da empresa na estruturação e desenvolvimento do novo momento da companhia, e após estabelecer os resultados esperados com o alinhamento estratégico, passamos a monitorar o progresso na execução desses objetivos.

Assessoria (advisory)

Envolvimento amplo nos negócios da empresa, mas com escopo limitado e específico, visando atender demandas e necessidades pontuais no auxílio da empresa e de seus acionistas.