A essência de qualquer empresa abrange: 1. gerar o máximo de caixa a partir de sua operação; e 2. investir de forma eficiente seus recursos a fim de buscar a continuidade da geração de caixa, atender o retorno esperado pelos acionistas e entregar retorno à sociedade.
É nossa convicção de que a melhor forma de construir valor para uma empresa no longo prazo é perseguir o crescimento. Porém, algumas empresas desenvolvem seu plano de crescimento negligenciando sua Estrutura de Finanças por acharem não essencial às definições estratégicas do negócio, e assim, adotam finanças simplesmente como uma área de suporte e transações. Reportes, orçamentos e demonstrativos contábeis-financeiros são importantes e essenciais ferramentas, entretanto, finanças não é só registro dos movimentos históricos, finanças como direcionador de valor tem como base projeções futuras. Não há estratégia competitiva e nem geração de valor sem o embasamento, adoção e gestão das finanças corporativas.
Em nossa experiência, empresas do middle market enfrentam um grande desafio: para que permaneçam focadas no caminho para o desenvolvimento e crescimento do negócio, essas empresas necessitam de uma estrutura de finanças sólida com uma função de gestão estratégica que direcione a construção de valor. O líder de finanças (CFO) moderno é um profissional influente e articulador nas definições de negócios. Atualmente, a função financeira está intrinsecamente vinculada a todas as áreas da empresa para trazer agilidade e ganhos de performance à operação, e criar valor sustentável para clientes e acionistas.
Somos atraídos por empresas com histórico de crescimento comprovado e com oportunidades de crescimento futuro. Essas estratégias de crescimento geralmente incluem a busca por crescimento orgânico e inorgânico – via aquisições complementares. Trabalhamos em estreita colaboração com a empresa e seus proprietários para construir um aderente estrutura de finanças, conceitos, políticas, métodos, práticas, métricas e ferramentas financeiras a fim de contribuir com os agentes decisores na construção de valor para a empresa e no direcionamento dos próximos estágios do negócio.